Личные интересы определяют поступки людей, если у коллектива нет общей цели.
В таком сценарии сотрудники — слабое место компании, потому что им нельзя доверять и нужен постоянный контроль.
Чтобы помочь компаниям избежать такого сценария, я предлагаю пройти командные коуч-сессии.
Задачи, которые мы решаем в ходе моей авторской программы для коллектива:
- Создать из набора сотрудников слаженную команду
- Сформировать корпоративные традиции и общие принципы работы
- Обучить участников действовать сообща
- Найти мотивацию и источники энергии для повышения продуктивности
- Создать благоприятный климат в коллективе
- Определить потенциал каждого участника и то, как реализовать его для блага команды
- Обучить ориентироваться на результат и соблюдать временные рамки
- Определить принципы разделения ответственности среди участников
- Помощь каждому работнику осознать свою роль и вклад в жизнь компании
Коучинг Вам подходит, если:
- Новая команда только сформирована и нужно заложить правильные алгоритмы взаимодействия
- Команда не работает настолько эффективно, как могла бы
- Команду необходимо активизировать на выполнение по-настоящему амбициозной задачи
Наилучший результат достигается в командах размером 3-8 человек. Тогда есть возможность отработать умения с каждым участником индивидуально, но не в ущерб остальной группе.
Результат
Смещение фокуса сотрудников на общую цель
Доверие в коллективе