Для руководителей

Mental Coach

Успешный руководитель работает в соответствии со своими ценностями. Но для этого, их нужно для себя осознать.
Помочь это сделать — одна из моих ключевых задач.
Руководитель получает отдачу от вложенных в коучинг ресурсов в виде конкретного результата: повышение доходности предприятия.

Задачи, с которыми руководители обращаются ко мне чаще всего:
  • Создать свой уникальный стиль управления
  • Научиться делегировать ответственность
  • Сформировать благоприятный климат в коллективе
  • Сделать процессы в компании понятными и прозрачными
  • Заменить вредные привычки на полезные
  • Научиться находить индивидуальных подход к сотрудникам и партнёрам
  • Видеть потенциал кадров и помогать его раскрыть
  • Управлять негативными эмоциями и повысить стрессоустойчивость
  • Стать наставником и авторитетом для коллектива
  • Улучшить навыки бизнес-нетворкинга
  • Сформулировать видение и философию своей компании
  • Находить лучшую мотивацию для сотрудников
  • Найти вдохновение для решения стратегических и повседневных задач
  • Выйти из эмоциональной стагнации
  • Начать мыслить креативно
  • Снизить “текучку” кадров
  • Найти пути для повышения доходности предприятия
  • Научиться более рационально использовать ресурсы

Иногда в работе всё, кажется, хорошо, но не остается времени на личную жизнь. Ваш бизнес ограничен в развитии, потому что при расширении он будет требовать еще больше Вашего времени, которого и так нет.
Вы сможете наладить процессы, чтобы на управление 1000 сотрудников уходило не больше Ваших часов, чем на работу с 10.
Это снимет барьеры роста для бизнеса и оставит силы на мысли о более масштабных идеях.

Первым этапом вы сформируете умения:
  1. Создавать процессы простыми, контролируемыми, прозрачными
  2. Автоматизировать: создать четкий регламент для каждого сотрудника | ситуации | активности
  3. Устранять психологические барьеры, мешающие масштабировать бизнес
  4. Создавать алгоритмы решения проблемных ситуаций
  5. Рассматривать проблемную ситуацию с разных точек зрения
  6. Создавать гибкие бизнес-модели, которые не боятся изменений на рынке
  7. Использовать все виды ресурсов рационально
  8. Осознавать слабые места бизнеса, и устранять их до того, как это привело к убыткам
  9. Осознавать сильные места бизнеса, и инвестировать в них до того, как это дало прибыль
  10. Навык поиска новых зон прибыли и направлений развития бизнеса
Результат

Вы повышаете ценность своего времени
Вы повышаете качество своей жизни