Vadītājiem

Mental Coach

Veiksmīgs līderis strādā saskaņā ar savām vērtībām, bet priekš tā, tam ir jāapzina tās pašam.

Tas ir viens no maniem galvenajiem uzdevumiem.

Vadītājs saņem atdevi no resursiem, kas ieguldīti koučingā, konkrēta rezultāta veidā: uzņēmuma rentabilitātes pieaugums.

Jautājumi, kurus vadītājam visbiežāk ir jārisina:
  • Izveidojiet savu unikālo pārvaldības stilu
  • Iemācīties deleģēt atbildību
  • Radīt komandā labvēlīgu klimatu
  • Padarīt uzņēmumā skaidrus un pārredzamus procesus
  • Aizstāt sliktos ieradumus ar noderīgiem
  • Iemācīties atrast individuālu pieeju darbiniekiem un partneriem
  • Saskatīt personāla potenciālu un palīdzēt atklāt to
  • Pārvaldīt negatīvās emocijas un palieliniet stresa toleranci
  • Kļūst par komandas mentoru un autoritāti
  • Uzlabot uzņēmējdarbības tīklu prasmes
  • Formulēt sava uzņēmuma vīziju un filozofiju
  • Atrast labāko motivāciju darbiniekiem
  • Atrast iedvesmu stratēģiskiem un ikdienas uzdevumiem
  • Izkāpt  no emocionālās stagnācijas
  • Sākt domāt radoši
  • Samazināt personāla rotāciju
  • Atrast veidus, kā palielināt uzņēmuma rentabilitāti
  • Iemācīties, kā efektīvāk izmantot resursus

Dažreiz šķiet, ka viss darbojas labi, bet nav laika privātumam. Jūsu bizness ir ierobežots attīstībā, jo paplašinoties tas prasīs vēl vairāk laika, kas tā vairs nav.

Jūs varēsiet organizēt procesus tā, lai uz 1000 darbinieku vadību, jūs veltītu ne vairāk darba laika, kā uz 10 darbiniekiem.

Tas novērsīs izaugsmes barjeras uzņēmējdarbībai un ļaus jums domāt par vērienīgākām idejām.

Pirmajā posmā Jūs veidosiet prasmes:

  1. Padarot procesus vienkāršus, kontrolējamus, pārredzamus
  2. Automatizēt: izveidot skaidru laika ierobežojumu katram darbiniekam konkrētajā darbības situācijas
  3. Novērst psiholoģiskos šķēršļus uzņēmējdarbības paplašināšanai
  4. Izveidot algoritmus problēmu situāciju risināšanai
  5. Apsvērt problēmu situāciju no dažādiem viedokļiem
  6. Veidojot elastīgus uzņēmējdarbības modeļus, kas nebaidās no izmaiņām tirgū
  7. Izmantot efektīvi visu veidu resursus
  8. Apzināt uzņēmuma vājās vietas un  novērst tās, pirms tas rada zaudējumus
  9. Atzīt uzņēmuma stiprās puses un investēt tajās, pirms peļņas gūšanas
  10. Atrast jaunas peļņas zonas un uzņēmējdarbības attīstības jomas
Rezultāts

Jūs pievienojat vērtību savam laikam

Jūs uzlabojat savas dzīves kvalitāti